优化方式方法，切实发挥督查推动落实的作用 大力推行项目工作法。坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，对每一项督查任务都制定工作清单，明确责任单位、完成时限、工作标准，安排专人跟踪督办；重要工作任务成立工作专班，项目化推动落实。比如，针对中央环保督察指出的问题，成立常态化督查工作专班，
优化方式方法，切实发挥督查推动落实的作用
大力推行项目工作法。坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，对每一项督查任务都制定工作清单，明确责任单位、完成时限、工作标准，安排专人跟踪督办；重要工作任务成立工作专班，项目化推动落实。比如，针对中央环保督察指出的问题，成立常态化督查工作专班，每年对重点责任单位开展两轮现场督查，每次督查均形成问题清单、任务清单、责任清单，并进行再交办，有力推动问题整改。
大力推行一线工作法。 坚持在一线督、在一线查、在一线帮，既督进度、查问题，又提效能、解难题，“督帮并举”推动工作落地落实。围绕就业、教育、医疗、住房等方面存在的问题，采用“四不两直”方式深入一线，开展暗访式、蹲点式、解剖麻雀式督查，盯过程、盯成效、盯反馈，着力解决基层和群众的揪心事、烦心事、操心事。比如，围绕打造“无事不扰、有呼必应”的营商环境，会同省工商联等深入上百家企业，在生产经营一线明察暗访，了解企业反映强烈的痛点堵点，推动出台涉企督查检查考核事项清单，压减、整合涉企督查检查考核事项，切实减轻企业迎检负担。
大力推行典型引路法。 注重通过“正面引领、反面警示”，使各地区各部门学有方向、做有榜样，形成以点带面、互学共进、比学赶超的局面。在选树工作标杆方面，昆明市整治“社区万能章”、楚雄州“4+5+5”工作法为基层减负提质增效、曲靖市化“纸上行动”为“实际行动”减少督查频次等典型经验被中央媒体宣传报道；在抓反面典型方面，见人见事通报工作中发现的形式主义问题，约谈违规开展督检考的反面典型，收到良好的震慑效果。
责任编辑／李宇清
专 题