坚持“信息化管理”搭平台、抓督办
围绕“学习研讨、贯彻落实、督导推动、跟踪落实”等方面， 利用 OA 信息平台建立“贯彻落实习近平总书记重要指示批示”信息系统，持续优化贯彻落实、跟踪督办、报告反馈的信息化在线跟踪督查工作机制。
线上建立台账， 工作方案
信息更明确、更细化。专责部 门安排专人担任系统管理员，及时整理集团党组对习近平总书记重要讲话和指示批示精神传达学习及研究落实的基本情况，按内容主题分为“国企改 革”“党的建设”“科技创新”“风 险防范”等 30 余类， 按讲话 场合分为“党的代表大会和中央历次全会”“中央政治局集 体学习”“中央政治局会议”“中 央经济工作会议”“全国两会”等近 20 类。
线上跟踪督办，贯彻落实情况可跟踪、可追溯。专责部门根据集团党组会传达学习会议纪要， 明确牵头办理落实集团党组贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神举措的责任部门（单位） 和责任领导，通过信息系统线上统筹部署任务。相关责任部门根据集团党组研究部署情况，细化编制落实方案和措施，并定期反馈落实情况及成效，专责部门定期督促推动落实和汇总整理落实情况。
线上审核管理，贯彻落实机制更实用、更高效。集团各部门和单位明确专人负责信息系统维护管理，各部门和单位负责人在线上可完成贯彻落实任务分解下达、落实措施编制、落实成效反馈等工作。专责部门可根据不同需要实现本单位贯彻落实习近平总书记重要
讲话和指示批示精神台账按年度、按类别、按主题动态更新，便于及时高效报告有关情况。
坚持“闭环式管理”促落实、见实效
将“回头看”闭环式管理机制嵌入信息化系统平台，确保贯彻落实“第一议题”全周期信息化闭环式管理工作机制取得实效。
抓实集团内部有关工作制度的执行落实。 以信息化系统为载体，探索建立党组办公室、组织、纪检监督等部门信息共享机制。 纪检监察组将贯彻落实情况督促检查纳入日常监督，党组巡视办将其纳入各级巡视巡察监督，党群工作部将其纳入年度党建考核评价，党组宣传部挖掘经验做法，多措并举加强对集团各单位贯彻落实“第一议题”制度情况的督促执行，并多位一体总结经验、检视问题、查找差距、明确整改，确保责任层层有人扛、工作事事有人干、效果时时有人问。
严格执行半年“回头看”制度机制。专责部门督促责任单位每半年在信息系统反馈贯彻落实习近平总书记有关重要讲话和指示批示精神情况及成 效，开展一次贯彻落实情况“回 头看”，并向集团党组专题汇
报。集团企业党组织每年逐级向上级党组织专题报告贯彻落实“回头看”情况。
按要求高标准完成“回头看”专项工作。坚持精心谋划、科学部署，严格按照上级要求高质量组织开展专项工作，坚决把主题活动与推动中心工作紧密互融，实现两结合、双促进。 如，2022 年 按 照 国 务 院国资委要求，开展“建功新时代，喜迎二十大”习近平总书记重要指示批示精神再学习再落实再提升主题活动，通过学习研讨、查摆问题和总结提升，有力推动“第一议题”制度走深走实。
（作者单位 ：国家开发投资集团有限公司党组办公室）责任编辑／梁润滢