创新完善方法举措
以“12345”措施打基础 明路径 。新区出 台《 改进督查方法 、提升督查效果的“12345”工作措施》，“1”指从受领任务到开展 “ 回头看”的“一套流程”， “2”指督查内容和效果的“两个优化”，“3”指看工作要求是否真落地、看群众和企业是否真满意、看督查意见是否真整
改的“问效三看”， “4”指强化真督实查、持续跟进、提前督促 、工作对接的 “ 四个强化”， “5”指发挥督查专员、干部队伍、第三方、督办单、“阳光督查”信息化平台“五个作用”。特别是“阳光督查”信息化平台，实现了责任化动态管理 、任务一体推进、分色预警、层层提交落实情况等效果。
以综合性督查解难题求突破。重点聚焦中央和省委、市委关注的11个重点方面以及相关专项任务，统筹366项检查任务，联合对应的行业主管部门 ，在全区范围内开展为期一个月的综合性督查，形成了统筹力量、协同作战、齐抓共管的工作格局。综合性督查的开展，以“一次多部门联合督
查 ”代替 “ 多次多头反复督查”，既督办了中央、省委、市委持续督导的重要任务、新区关注的重点工作，又化解了一批重点领域、重点项目的突出问题，破解了一批企业、群众反映强烈的难点堵点问题。
以“三个标准化”强规范优作风。 编制《 督查工作手册》，探索建立运转体系、工作类别、作风效能“三个标准化”。一是建立“1+9”督查工作运转体系。以整体运转流程为统领，督查报告、季度通报、督办单、先锋榜等9个细分流程联动响应。二是建立日常和专项工作类别。以日常督查实现会议纪要和指示批示全覆盖，以专项督查实现重点事项定期跟进。三是建立行为标尺 。在落实督查工作 “ 九不
在开展的综合督查中，联合行业部门“四不两直”开展检查
现场“红脸出汗”让责任单位思想上紧起来 、工作上严起来、行动上快起来，推动解决了企业用地交付不及时、证照办理时序长 、便民服务不优化、企业职工子女就学难等实际问题。
以提升作风能力为第一保障。以督查之力促实干之风，以实干之风聚落实成效。一方面鼓励先进，弘扬典型，对提前完成重点任务、实绩突出的单位在全区范围内表扬通报，并转交组织部门作为干部考察任用的参考，激发争先创优的热情 。另一方面敢于 “亮剑”，联合新区纪检、组织人事等单位成立督查工作组，对工作中的形式主义、官僚主义现象点名批评，对工作纪律和状态进行不定期抽查，通报责任单位和个人，干事环境氛围得到明显改善，实现了从督促具体业务向营造良好干事创业氛围的提升。
新时代新征程，督查工作要坚持政治引领、闭环管理、问题导向，发挥全员督查、统筹督查、“阳光督查”作用，不断向更好迈进。
（作者系陕西西咸新区党工委管委会督查室主任）
责任编辑／罗兰烁