务虚会的意义
务虚会最大的意义在于敲开思想之门、点亮方向之灯，帮助大家在困顿时明辨前行之路、在倦怠时不忘梦想之城。一般说来，人们比较警惕只务虚不务实的毛病，却不大容易看出只务实不务虚的弊端。
比如，有的单位经常强调制度、流程、责任，但是工作的效果却很一般；而有的单位没有把制度、流程挂在嘴边，但团队氛围很好，干劲很足，绩效很高。二者的差别往往就在于领导者的务虚能力，能不能用务虚会等形式把大家的思想和积极性调动起来。
再比如，有的团队干劲很足，但是干着干着方向出现偏差，团队成员甚至在大是大非问题上认识模糊、立场摇摆，归其原因，就是不能用务虚的方式为大家指明道路，使大家明辨方向，让大家不忘初心。
务虚和务实看似对立，实则统一。务虚会就是让我们通过讨论甚至争论，从前人的经验、知识、思考、言行中，找出可遵循的规律和解决问
枫桥经验陈列馆 义乌市后宅街道李祖村
专 题
题的“金钥匙”。
准确理解和处理务虚与务实的关系
准确理解并处理好务虚与务实的关系，是我们在干事创业中必须做好的一件事。
从概念范畴看，所谓务虚，就是在科学理论指导下分析形势、思考问题、琢磨道理、谋划思路、把握未来，是对事物发展规律的深刻理解和决策之前的运筹帷幄；所谓务实，就是用实招、干实事、求实效，认认真真落实好每一项决策，扎扎实实办好每一件事情。二者的关系类似理论与实践的关系，理论要联系实际，实践要靠科学的理论来指引。通俗地讲，务实就是“埋头拉车”，务虚就是“抬头看路”。
从实践范畴看，很多时候职位越高、负责的工作越复杂，就越需要把务虚与务实结合好，并不是所有领导干部都能正确处理务虚与务实的关系。就虚谈虚，缺乏事实和实干支撑，不是真正的务虚，也务不好虚，只能是夸夸其谈，甚至是弄虚作假；就实谈实，没有认识上的提升、理论上的升华，也很难务好实，很难达到理想效果。谋划发展，必须做到虚实结合，努力实现“务虚—务实—再务虚—再务实”的循环往复提升。
无论做任何工作，都要既重务实，又善务虚，把二者有机结合起来，不能偏废。有人只会“务虚”，“嘴行千里，屁股在屋里”，只务虚不务实，不可能成就事业。但也有很多人只知道“务实”，满足于办一些具体事情，不进行规律性的总结提升和全局性的系统谋划，对上级的决策部署只会机械执行，不会结合实际创造性地开展工作。这样的“务实”，必然会使人陷入事务主义泥潭，甚至迷失方向。
总的来看，工作中既要大力弘扬求真务实、脚踏实地、埋头苦干的精神，也要注重务虚并且善于务虚，认真学习科学理论，努力掌握正确的
思想方法。只有这样，才能在各项工作中掌握主动权，成功化解矛盾，驾驭复杂局面，更好地把工作推向前进。
开好务虚会的方法
第一，注重调查研究，有准备。开务虚会前充分调研，全面深入了解务虚会主题方方面面的情况，同时针对主题准备详细的资料，做到有的放矢。陈云同志曾把自己的工作方法概括为“交换、比较、反复”，这也同样适用于务虚会。 “交换”是指要重视集体的智慧，大家在一起充分讨论，交换各自的意见，使认识比较全面； “比较”是指要对各种意见进行比较，通过比较弄清事物的本质；“反复”是指事情初步决定了以后还要反复推敲，多设想几种可能性。
第二，注重问题导向，重落实。 抓住一些关键问题进行思考、研究，这往往是务虚会中最重要的环节。开会只是手段，落实才是目的。务虚会常常会出现对立的观点，面对争论，参会者需要有鲜明的问题意识，与其他同志进行平等对话、交流和讨论，注重分析解决问题。会上讨论、研究、决定的事项和问题，领导者要有强烈的抓落实意识，不能会上说得头头是道，会后却没有实际行动。
第三，注重统一思想，讲团结。成功的务虚 会大多以统一思想认识为出发点和落脚点。应按 照当年邓小平同志“索性摆开来讲，免得背后讲”的要求，解放思想、实事求是，充分发扬党的民 主作风，发扬我们党实事求是、群众路线、批评 和自我批评的优良传统。引导参会的同志们敞开 心扉、畅所欲言，有什么想法都可以提出来，达 到理清是非、统一认识、增强团结的目的。
（执笔：黄 亮）责任编辑／李恒建