抓好统筹协调，确保务虚会开出质量
选准参会范围。聚焦会议主题，本着因题制宜、宜精不宜多的原则确定参会单位，既杜绝陪会减轻会议负担，又实现职责任务全覆盖。根据职责任务确定发言单位，使发言既有综合性又各有角度，区分重点单位现场发言和责任单位书面发言，使会议安排层次分明、紧凑合理。如，在谋划筹备驻省央企集体调研座谈会中，我们将驻省央企分为装备制造、能源、战略性新兴产业、现代化基础设施等板块，每个板块综合考量经济体量、行业代表性、发展态势等因素安排现场发言企业，取得了良好会议效果。
严审发言内容。务虚会“务”的主要形式是会议交流发言，发言能不能说到点子上至关重要。拟发会议通知时要准确完整传递会议任务和发言要求，使参会人员清楚会议围绕什么、聚焦什么，结合实际提出有建设性、针对性、可操作性的意见建议。为防止务虚会走形变样开成汇报会、通报会、总结会，我们会同省职能部门共同把好发言内容审核关，对“跑偏”的发言材料退回并指导修改，确保发言内容契合主题、直面问题，实现言之有物、听之有得、论之有果，为下一步工作怎么干“务”出方向、“务”出路径。
精细服务保障。从会前方案拟提、通知拟发、桌形布置、材料印制，到会中服务、会风会纪监督，始终精益求精做好各项服务保障工作。我们不断总结经验，将会议服务事项形成 180 项备忘清单，坚持会前全流程推演、会后讲评复盘，碎片式易错易漏点“不二过”，规律性经验做法写入规则，做到“打一仗进一步”。一场成功的务虚会需要会议部门牵头协调，多部门联动配合，讲话起草部门、新闻宣传部门、相关职能部门和会议部门都要各司其职、分工落实、形成合力，才能保障会议顺利召开。
回归谋实，做好务虚会的“后半篇”文章
信息发布宣传报道有“热度”。在严守保密规定前提下，发挥媒体传播优势，做好务虚会信息发布和宣传报道，及时回应社会关注，营造积极氛围，提高社会认同感、知晓率、参与度，达到正面宣传凝聚人心、齐力共为的良好效果。
提炼会议成果有“深度”。会后系统总结、深度提炼会议精神，将务虚会所议内容“去粗存精”提炼为切实可行的工作目标路径。固根本、管长远的重要安排体现在年度工作要点内，写入省委重要文件里 ；重大专项工作，组成专班，制订专项方案 ；事不宜迟马上就办的，形成任务清单，明确牵头领导、责任部门并迅速转办。
会议跟进链条有“长度”。根据务虚会事项情况，因事制宜采取不同会议形式跟进，如，提请常委会会议审议决策、组织座谈会进一步征求意见、召开专题会听取汇报、安排实地调研等，延长会议工作链条，扩大会议效应。在落实中遇到困难问题的，可以再次召开务虚会，通过“务虚—务实—再务虚—再务实”的迭代升级，实现以虚谋实、服务振兴发展的工作目标。
（执笔：赵媛媛）责任编辑／李恒建
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