勤奋用心是诀窍
当了几十年文字匠，酸甜苦辣都尝过。我体会，想要突击写好讲话稿、起草好各类公文、审改好文件稿， 需下苦功，鲜有诀窍。如果说有诀窍的话，那就是：做个公文写作有心人，有披甲枕戈而卧的战斗姿态，时刻保持“临战状态”。平时需加强理论学习和调查研究，注意分门别类收集素材、资料，广泛汲取各领域新知识、新观点、新论述，“多存芝麻好打油”。同时，多动脑筋、勤学苦练，不断增强自身写作本领。
《卖油翁》是宋代文学家欧阳修创作的一则写事明理的寓言故事，记述了卖油翁酌油的故事，通过卖油翁自钱孔滴油技能的描写，说明了熟能生巧的道理。文章中有句话很有名 ：“我亦无他，惟手熟尔”。借此句表达一下感受 ：公文写作亦无他，唯用心尔。
（作者系河南省人大常委会法工委原主任）
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正确对待领导公开批评
米 轩：
读者小孟因迟到被领导当众批评的“委屈”，大家可能并不陌生。机关日常工作中难免遇到、看到这类情景， 这里，结合读者留言和身边的事例谈谈体会。
小孟感到委屈，说明没搞清楚领导为什么会对他进行严肃批评。其实，有一个简单的逻辑，开会迟到，没有遵守会
议纪律，会前也没有请假，本身就是不对的，理应受到批评。这个认识要有。
再来看迟到的原因。小孟的迟到看似有客观原因，实则是站不住脚的。我们都知道，凡事预则立，不预则废。知道当天要开会，就要打出充足的提前量，把堵车等各种意外情形都考虑进去。宁可早到，不能晚到，这也是坚持底线思维
的具体体现。单位开重要会议时，一般参会人员应至少提前10 分钟就到会场，路程远的还要打出更多提前量，以免出现意外。如果总想“踩着点”到，一旦遇到特殊情况，就很有可能迟到。若总是这样做，那么每次开会不迟到是侥幸，迟到则是必然了。因此，这种行为是要不得的，要坚决避免。
再说挨领导批评。做错了
中国知网 https:Www.cnki . net2025.02 53
事让领导说两句，是再正常不过的事情。每个人都会犯这样那样的错误，关键看怎么对待，认识到了、改了，就进步了 ；认识不到，没有改，错误就一直存在，所以说态度很重要，领导也很看重。我相信，如果领导批评小孟的时候，小孟能虚心接受、态度诚恳，领导一定会比较满意 ；但是，如果在会上公开声辩，领导一定觉得他还没有认识到自己的错误，而且还有不服从管理、公开顶撞领导之嫌，把原本一个小错误变成了公开对立的矛盾，错上加错， 自然会受到更加严厉的批评。这样一来，领导不满意，自己受“委屈”，也影响会议的气氛和效果。
机关工作有一条很重要的规则，就是层级管理。这是行政工作有序高效的保证，没有这一条，机关就乱套了。对于
上级在公开场合的批评，既要反躬自省，又要顾全大局。
当然，不是说不让人说话 ，但要看说话的场合和时机。如果真有委屈，可以会后找领导说明，争取理解，时间来不及的话写个纸条或用其他巧妙的方式予以说明，都比当面声辩要好。这也是干部能力素质高低的一个体现。
那么遇到和小孟类似的情况，怎么做更稳妥呢？分享一个身边的事例。
有一次某单位开会，一位年轻干部也是迟到十几分钟，领导同样批评了她，她点头表示接受。会后，她主动找领导解释 。原来 ，早上她送家人急诊，到了医院做好了安顿，马上就赶来开会，紧赶慢赶还是迟到了，开完会还要赶去医院。家人生病是急事、大事，她本来可以不来开会，请个假
就行，但她克服困难来开会，领导批评的时候没有当场声辩，会后向领导说明。她的做法就很好，会上虚心接受以示良好态度，会后主动报告避免领导误会，既维持了会场秩序又维护了领导权威，展现了一名优秀干部的良好素质。
当然，对于批评者来说，把握好批评的分寸至关重要。这里也有一个小道理和大道理的问题，如果出于公心，出于对同志、对事业负责，即使批评过了一些也可以理解，无可厚非；但如果没有正当理由，只是为了发泄个人情绪，或者树立个人权威而去批评人，这样是万万要不得的，非但不能树立个人权威，反而会损害个人形象甚至单位形象，害人害己。
（插画：祝呈平）