建立工作机制，下好统筹指导“一盘棋”
统筹协调一个枢纽。 加强组织领导和统筹协调是保证筹备工作顺利完成的重中之重。在开幕式倒计时110天之际建立亚冬会接待筹备工作协调机制，将重要服务保障事项纳入省级层面推动，设内宾、外事、赛事、安全、协调对接等分机制，统筹协调亚冬会接待筹备各项任务。协调机制紧扣重要时间节点，倒排工期、挂图作战，研究部署具体工作近300项，推动有关部门高标准高质量高效率完成接待筹备重要任务。分机制倒计时70天起实行24小时值班，倒计时45天开始进行日调度，倒计时14天开始纸面推演，倒计时7天起开展全流程演练，倒计时3天开始全面进
专 题
驻，倒计时1天时进行关键点位复查，有力保障亚冬会成功举办。请示督办一个端口。 亚冬会服务保障工作时间紧、标准高、要求严，做好对上沟通联络和对下督促落实是提升工作效率的关键。省委办公厅作为接待筹备工作协调机制办公室，负责沟通对接上级有关部门，对各项工作要求进行细化分解，建立清单台账，逐一落实销号。及时向上请示报告相关重大事项，相关要求第一时间向下传达，确保各项要求信息通畅、传达精准、部署高效、执行有力。抓好落实情况督办检查，将省委部署的关于亚冬会筹备工作的162个事项全部纳入跟踪督办，形成领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”闭环工作机制，对亚冬会运动员村、开闭幕式场馆等相关情况开展专项督查，确保各项决策部署落地落实。推进落实一个频率。 亚冬会接待工作涉及面广线多事杂，树立“一盘棋”思想，统筹各方力量步调一致、加快落实是圆满完成各项工作的重要条件。对外建立协同联动工作机制，由省委办公厅牵头召开协调会议，统筹公安警卫、医疗保健、食品检疫、民航铁路、车队宾馆等相关单位，明确任务分工和具体职责，形成工作任务书、责任状、联系表，做到职责清晰、信息通畅、工作联动、落实有力。对内形成服务保障工作机制，成立综合协调组、嘉宾接待组、宴会保障组、服务培训组等，根据筹备、临战、冲刺等阶段动态调配工作任务和人员力量。同时，在各工作组、专班成立13个临时党支部，充分发挥政治功能和组织功能，建强战斗堡垒，确保各项要求得到全面贯彻落实。