047_对参谋助手作用的理解

对参谋助手作用的理解 “参谋” 一词最初是指参与出谋划策,比如《后汉书 ·邓寇列传》中说,“其有大议,乃诣朝堂,与公卿参谋”。到唐代后期,参谋成为官名,是节度使幕僚之一,掌参预谋画之职,如韩愈《河东节度观察使荥阳郑公神道碑文》中说,“公以参谋留府,能任后事”。“助手”一词比较好理解,

对参谋助手作用的理解

“参谋” 一词最初是指参与出谋划策,比如《后汉书 ·邓寇列传》中说,“其有大议,乃诣朝堂,与公卿参谋”。到唐代后期,参谋成为官名,是节度使幕僚之一,掌参预谋画之职,如韩愈《河东节度观察使荥阳郑公神道碑文》中说,“公以参谋留府,能任后事”。“助手”一词比较好理解,即协助别人进行工

作的人。“参谋助手”合在一起,即为领导履行职责提供全面、全程、全维度的服务,就单项工作而言,包括谋划建议、推动落实和总结反馈;就整体而言,既是对领导方方面面工作的全面支持和协助,也是为事业发展提供坚强保障。

参谋助手并不是一个具体的岗位,而是一种工作的定位、一种职能的体现、一种作用的彰显,既需要付出智慧,也需要付出辛劳。在各级党政机关,每个职能部门都或多或少承担着参谋助手职责,但办公厅(室)居于中枢位置,在当好参谋助手上有着最直接的优势。长期以来,根据办公厅(室)工作所包括的统筹抓总、沟通协调、督促落实、保

障服务等,人们形象地将其描述为“纽带”“桥梁”“窗口”,这些都充分彰显了办公厅(室)作为参谋助手的重要地位和职能作用。

如何发挥参谋助手作用

参谋助手的作用集 中体现在辅政,即辅助处理政务。除了在态度上要以忠辅政、以勤辅政,还要在方式上以智辅政、以参辅政。具体而言,主要有以下几种途径。

一 是 以文字 辅政, 当好文稿的“服务者”。 做好公文运转、文稿起草等日常文字工作,是办公厅(室)保障各级党政机关和领导有效履职的重要前提。文字工作是培养人、锻炼人的工作,在做好文字工

作过程中,办公厅(室) 人员的能力素质能得到全面锻炼,而这恰恰是当好参谋助手的基础 。要着力提升以文辅政能力,把好政治关、政策关、文字关等各道关口,夯实以文辅政根基。

二是以信息辅政,当好资讯的“传导者”。信息是各级党政领导决策的重要参考。办公厅(室)做好信息的上传下达工作,保证信息传递的畅通及时准确,对于提高决策的效率和质量具有重要作用。要发挥信息 “ 直通车 ”优势,着力打造信息汇集的 “ 中央厨房 ” ,当好领导的 “ 千里眼”“顺风耳”,做到紧急信息及时报、问题信息不瞒报、建议类信息高质量报,确保领导“耳聪目明”。

三是以督办辅政,当好落实的“推动者”。督办是推进工作落实落细、确保见到成效的重要手段。办公厅(室)要立足推动中央决策部署贯彻落实,结合各自实际,加大重点难点工作督办力度,提高督办的针对性和实效性,使督办成为工作的“推进器”。同时,要切实规范各项督促检查考核工作,做到精准督办、有效督办,真正为基层减负。

四是以研究辅政,当好决策的“参谋者”。科学的管

理、高质量的决策,离不开智力支持。办公厅(室)人员不但要勤于干、善于学,更要乐于思,要不时从“热”的工作中“冷”下来,多研究思考一些问题,积极贡献智慧。要重视调查研究,脚踏实地、深入实际,为现实问题把脉问诊;做好政策和发展趋势研究, “眼观六路、耳听八方”,强化形势的研判和应对,多出大主意、好主意。

五是以谋划辅政,当好建议的“ 提供者” 。要发挥好参谋助手作用,就是要参在关键处、谋在点子上,及时、精准地提供对策建议。办公厅(室) 掌握信息、了解情况相对更全面 ,在这方面更有优势,也责无旁贷。要坚持目标导向,围绕工作目标谋思路、想对策、解难题;坚持问题导向,大到系统性问题,小到具体问题,奔着问题去积极思考对策;坚持结果导向,以解决问题、推动工作为要,注重对策建议的建设性。

注重处理好几对关系

发挥参谋助手作用,要注重把握“政”的核心是政治性和政策性,“辅”的要义是领会好辅政对象的施政方向,妥善处理好如下关系。

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