完善机制，增强决策咨询的生命力 提升匹配性，建立定期研判机制。 既有与重点智库和供稿“大户”定期开展的“智库沙龙”系列活动，推动专家学者“头脑风暴”，力争形 成综合性、高质量的决策咨询类信息 ；也有紧跟时事热点组织的相关领域骨干力量内部研讨会、形势研判会，
完善机制，增强决策咨询的生命力
提升匹配性，建立定期研判机制。 既有与重点智库和供稿“大户”定期开展的“智库沙龙”系列活动，推动专家学者“头脑风暴”，力争形 成综合性、高质量的决策咨询类信息 ；也有紧跟时事热点组织的相关领域骨干力量内部研讨会、形势研判会，努力为党委决策提供更有针对性和 含金量的决策咨询类信息。
增强互动性，优化人才培养机制。 探索建立信息业务骨干与智库研究人员双向挂职的“旋转门”机制，既选调具有较高政治素质和专业水平的智库中青年专家学者挂职锻炼，直接承担决策咨询类信息的策划、选稿、加工等工作，着力提升报送意识与撰写能力 ；又安排信息业务骨干到智库单位挂职交流，加大与专家学者直接面对面沟通、会商、约稿的力度，加强联系对接。
调动积极性，完善评价考核机制。 探索构建决策咨询类信息质量评价考核体系，建立年终表扬信制度和重要信息通报反馈机制。制定针对研究团队和专家学者个人的激励方案，鼓励将专家学者的决策咨询贡献作为完成工分考评、科研成果认定、职称晋升考量以及推荐申报高层次人才计划等工作的重要依据。探索建立智库研究人才专技专岗制度和智库研究员序列，提高智库研究人员的专职化程度。
责任编辑／刘 伟 刘延霞
专题2021.02 25