“等钱现象”对营销的启示
（2009年）
记得有一次，我在伦敦坐车的是一位巴基斯坦人。谈话中知道他来英国已有十五年，对祖国十分怀念，但到今天仍没有钱买机票回去。他对英国几乎是仇恨式的意见，他说英国人不工作，不勤劳，在这里干活的人都是亚洲人。
我问他：“如果是这样，英国人靠什么生活呢？”
他迟疑了一下回答说：“Theyarejustwaitingforthemon-ey！”（他们就
只是在等钱！）
我听了后觉得很好笑，也笑得很难过：一个来自很远地方的人，自身一无所有，为英国人服务，而对大英帝国这么多年的资本主义规矩，实在觉得无能为力。
英国人在那里“等钱”就可以了，这就是他们的游戏规则。英国人设计了一种方式，从资源的占有，比如说所有制、所有制的形式和保护，到资源的分配、信用制度、交易制度，再到对劳动力的承认和交换，等等。这些规矩已用法律和道德的形式定了下来，在这些规矩下，英国人就变成了可以“等钱”来的人。而这些规矩被大多数人接受，大家也不再明显地意识到规矩的存在和某个方面的不公正。在这些规矩下，人作为一种存在，也因为他在社会中扮演的角色不同，在控制资源和分配财富上，形成了类似生物链的关系，特别是表现在激烈竞争的市场关系上，处在供应链不同环节的公司就有很不同的生物链中的关系，虾虫每天也很努力地求食，可它突然被鱼吃掉时自己很难觉察到为什么。
在市场关系和市场规矩所建立的生物链中，不同游戏者的角色不停地变化，这就是人的努力和思考可以改变命运而与纯动物的生物链的不同之处。要想在经济生活中可以很自如地“等钱”，你首先得有“等钱”的环节，经济生活中大家都得需要你，也就是我们常说的生意模型。
在德国，有一些小镇因为游客多，问事都要收钱，这可谓“等钱”的典型。
不过，因为有古堡式的建筑，送钱者还是很多。
要提高自身的生存能力，提高在生物链中的地位，还要有自身的形象、自身代表的生活方式，让大家来追随，来引领生活的中心和潮流。产品的品牌代表了这样一种在有形与无形之间的地位，你通过自己的宣言，设计了一种财富