创新三项机制 推动工作高效落实
◎文/ 池佛兴
为适应新形势新任务,福建三明市委督查室认真落实习近平总书记关于办公厅工作的重要论述精神,在工作实践中不断摸索,梳理总结新思路新举措,形成督查工作的三项新机制,有力地推动了党委各项部署要求落地见效、开花结果。
分类督办机制
区分轻重缓急。按照轻重缓急,将督查督办事项划分为特急办件、急办件、普通办件三种形式。其中,特急办件即收即办,并在 1 日内反馈办理落实情况 ;急办件 5 日内反馈 ;普通办件
10 日内反馈 ;日常督办件没有具体时限要求的抓紧办结并做好反馈。
实行动态管理。对市委的重要部署、重点工作、重大项目和领导批示交办事项的落实情况,分别建立工作台账,根据时间节点将落实情况划分为已完成、阶段性完成、正在推进和相对滞后四种类型,办完就报,及时销账,动态更新。对情况特殊难以在规定时间内办结的,要求责任单位及时说明原因及有关安排,并定期反馈后续推进落实情况,做到一件不落、一抓到底。
抓好回访复核。对已经完成的事项,适时开
展“回头看”,确保工作实事求是、数据真实可靠;对本地、本部门无法解决的困难问题,及时报告市委或提交市委常委会会议协调解决,确保事事有回音、件件有着落。
今年 8 月中旬,市委主要领导在调研时强调,要学习借鉴先进地区的做法,在全市行政服务中 心设立“办不成事”窗口,解决群众和企业“办 不了事”“不知道哪里办事”等问题。市委督查 室作为急办件,立即下发督办通知,明确相关事 项和责任单位;市行政服务中心等单位迅速行动,仅用 3 天时间,市本级和全市 11 个县(市、区)均已在行政服务中心办事大厅设立“办不成事”窗口,办事群众和企业反响很好。