029_构建做好统筹协调工作的三项机制

构建做好统筹协调工作的三项机制

构建常态化学习机制。统筹协调既是一种工作方法，也是一种工作能力，需要通过学习来提升。要通过学习更好地树立法治思维，把握法律法规赋予的法定职责，了解业务工作相关的制度规定，在对外协调的过程中不越位、不缺位。要通过学习更好地树立专业思维，通过及时跟进学习专业领域的重要会议、文件精神，在对内协调的过程中说内行话、办内行事，有理有据做好沟通对话。

构建制度化协调机制。统筹协调不能流于形式，停留在“把说了当做了，把做了当做好了”的层面。推进统筹协调走深走实，关键要在建立健全

工作机制上下功夫。只有机制完善了，才能有效降低沟通成本，提高工作效率。要推动建立健全各类议事协调机制，聚焦重大问题整合各方优势资源和力量，以机制聚合力、强约束。要不断完善督查督办工作机制。针对会议议定事项、领导批示（交办）事项等采取电话督办、督查调研、清单督办等不同方式，明确工作责任、时限要求和完成标准，跟踪了解工作进展，协调解决困难问题，及时反馈工作成效。

构建立体化服务机制。在统筹协调工作中，党委办公室不能仅仅作为“传令兵”一传了之。既要将服务保障贯穿统筹协调的全过程，也要发挥好主动服务、靠前服务的润滑作用，使统筹协调更顺畅、更快捷。例如，在公文分办、公文审核等办文环节，要提高换位思考的意识，积极回应文件主办、辅办部门关切；提高来文即办的效率，为承办单位和部门争取更多有效工作时间。在政务信息 、领导调研等工作中，增强问计问需的主动性，最大程度发挥好渠道作用。