狠抓制度建设,加强信息管理力度
着力建立系统规范、分级负责、逐级落实的管理制度,在抓好信息管理人员队伍建设的同时,逐步培养壮大以广大航天技术和工程研究人员为主的信息撰稿人员队伍,涵养富有活力的信息工作生态。
党组率先垂范。航天科工党组高度重视信息工作,将第一时间研究报送高质量信息作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护” 的重要检验,深刻认识“两个确立”的决定性意义,把全面贯彻习近平新时代中国特色社
会主义思想、深入领会落实习近平总书记对航天事业和航天科工的重要指示批示精神作为 “第一题材”,通过党组成员组织策划信息研报、部长联席会议听取汇报等形式,示范引领各部门、各单位增强信息工作意识,在科研生产领域用好用足信息“主渠道”作用。
用好激励机制。一方面,自上而下突出正向考核激励,将获得上级领导批示纳入业绩考核指标,每月编发信息采用情况通报,营造单位之间比学赶帮超的良性竞争氛围。另一方面,自下而上抓好全员激励,开展先进单位、先进个人、优秀信息稿件评选,建立信息稿酬机制,不断激发广大信息员和信息撰稿人起草上报信息的积极性、主动性和创造性,实现由“要我报”向“我要报”的转变。
抓实关键环节。将管理要
求、工作导向贯穿信息工作管理的全过程各环节,重点抓好顶层策划、机动约稿、动态交流、教育培训等关键点。结合行业发展态势和各部门各单位信息研报特点,提前梳理年度大事要事,既抓日常信息,又抓重点信息、节点信息、特色信息,做好定向指导,确保信息管理环环相扣、有力高效、良性运行。
责任编辑/尹 姗