事中“三观”深入剖析
“抓两头、带中间”的系统观。 习近平总书记强调：“近的远的都要去，好的差的都要看，干部群众表扬和批评都要听，真正把情况摸实摸透”。各地区、各领域的内部情况都不会是齐头并进的，若是仅开展零散、随机的调研，则容易产生“盲人摸象”的片面认识，导致工作陷入过于乐观或悲观的被动局面。对此，可以通过划类选点和分级选点等方式，紧盯先进、落后，掌握整体情况的上限和下限，通过分析先进典型经验、剖析后进对象问题、对照中间案例参考，形成客观全面的感性认识。
“ 内外结合”的整体观。 既要“钻”进去了解情况，分门别类拆解研究各组成部分的本质
专 题
属性和内在联系；也要“跳”出来综合考量，将部分还原到整体中观察，找出关键性因素的影响路径。如，在对一家产业园运营公司的调研中，一方面，针对代表性项目“钻”进去具体了解园区的启动资金来源、各类用地占比、企业类型分布、开发运营模式、物业收益分享、招商引资进展等情况；另一方面，“跳”出该园区，从行业整体角度分析企业的实力水平，了解其在不同地区的项目分布及主要考虑因素，实现从部分到整体的宏观性认识。
“原始察终”的历史观。将“原始察终”作为探求事物起源和结果的重要方式，力求分析、考察、揭示出“变通张弛”的规律。现实由历史发展而来，研究典型案例既要找问题，更要溯源头，找出解决思路。历史分析可以从案例产生的起点开始，对当时的决策背景、实施情况逐步分析研究，也可以从终点开始，先摆出最终结果，再执果索因倒推挖掘根源所在。如，在甘坑古镇调研学习中，当调研人员走进古镇时，最直观的感受是甘坑古镇地势并不平坦。“多雨的季节是如何排水的呢？”针对这一问题，调研人员向当地干部、运营公司了解开发历史，发现该项目在前期未雨绸缪，针对地势不平坦的问题，分别从基础设施、雨涝排水、特色建筑保存、专业团队开发等方面都下足了功夫。