事后“三思”持续问效
追本溯源“思进”。 摸清基本情况后，要及时总结分析、深化升华，做好调研成果的“后半篇文章”。分析提炼的过程中，通过运用各类研究方法，既找问题本身的“症结”，更触及制度、思想、观念等深层次内容，提出有针对性、实用性的对策建议，发挥出典型案例由点及面的调研价值。如，对具体案例可以考虑正反两面的意见、比较不同案例的决策异同和成效差异、
反复将形成的观点结论代入现实验证，对取得的数据通过指标分析、关联分析、聚类分析等方法找趋势、看分布、做细化，不断把零散的、感性的、粗浅的认识系统化、理论化。
落实跟进“思效”。调查研究是为了对症下药解决问题。一方面，结合现有人力物力择优转化，通过改革制度、创新机制等方式，推动成果及时落地。如，调研信息工作后，形成帮助基层减负增效的认识，共同探索健全线上信息员联络网、信息点“挂榜”、公开点评的工作机制，帮助各单位“忙到点子上”。另一方面，重视调研成果应用进展，持续跟踪解决方案在具体实践中的效果，以“否定之否定”的螺旋式上升持续校准工作方向。如，针对全市招商引资工作，我们关注到一些商业较发达的城市成立了专业部门统筹当地招商工作。借鉴他山之石，我们按照要求对市内招商部门及一线招商人员开展座谈，了解掌握招商引资工作的诉求并最终形成调研报告，其相关意见被吸纳到全市招商工作具体落实中，为全市成立投资促进局提供了参考意见。
谋远向新“思变”。“解剖麻雀”不能止于一时一事，而是根据发展的要求、环境的变化，随时、持续、广泛开展调查研究，增强参谋辅政的预见性、前瞻性。典型案例研究要把握历史进程中的“变”与“不变”，牢牢聚焦中国式现代化、高质量发展等主题主线，时刻关注政治经济、国内国际等影响因素的变化，因时因势调整调研的角度、思路和案例，掌握现有“麻雀”的变化、分析新“麻雀”的动向，以“秋风未动蝉先觉”的敏锐，力争知之在先、思之在先、谋之在先。如，我们在外贸企业调研时关注到“保订单”的重要性，疫情进入常态化防控阶段后迅速结合此前调研成果形成新形势下“出海抢单”的参谋材料，为领导提供决策服务。
（作者单位：广东中山市委办公室）责任编辑／梁润滢
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