组织有关中央企业调研观摩国家电网总值班室
国资委值班室迅速着手研究制定关于进一步加强新形势下国资央企值班工作的有关通知。明确中央企业党委（党组）对值班工作负总责，各中央企业党委办公室（综合管理部）履行各项值班工作职责，国资委办公厅（党委办公厅）对各中央企业值班工作进行业务指导、检查通报并督促整改。在对节假日值班带班分级分类时，充分考虑中央企业行业、领域、规模等方面存在的差异，分别执行三级值班带班制度和两级值班带班制度。对于新成立和重组的企业结合实际及时确定分级值班带班标准，并对已定级的企业进行动态调整。在日常带班值班上，中央企业在国资委指导下，结合自身实际进行统筹安排，在程序设计上删繁就简，在运转落实上提速增效，同时视情对所属企业值班工作进行规范和指导。通过明确国资央企值班工作系统的职责定位，构建起协同联动、同频共振的“大值班”系统，形成“一盘棋”格局。
紧抓“两项重点”，打造国资央企值班工作“双引擎”
抓重要紧急情况报送。 国资委值班室梳理
题专
汇总除定期性、常规性、专题性请示报告事项之外中央企业应报告的18项重大事项清单，明确报送方式和时限要求，并根据工作开展情况及时补充调整。中央企业值班系统紧盯涉社会大局稳定问题、灾情隐患、安全生产及疫情防控等方面的苗头性、倾向性情况，切实提高风险预判预警能力；按照有关规定第一时间向国资委报告重要紧急情况，必要时启动应急预案，并就事件发展及处置进展等情况及时进行续报。2021年7月，中国能建巴基斯坦达苏水电站项目遇袭后，中国能建立即启动涉外突发公共安全事件I级应急响应并将有关情况向国资委值班室报告，国资委值班室第一时间向党中央、国务院报告并指导帮助企业做好人员救治等应急处置工作，为党中央、国务院全面快速掌握袭击事件总体情况、科学决策提供了支持。
抓值班检查通报。 国资委值班室通过多种方式加强对中央企业日常值班和节假日值班工作的检查指导和督促整改，查出“真问题”，督出“真成效”。日常抽查主要检查中央企业值班电话接听情况和值班带班制度落实情况，并对发现的突出问题和典型案例以适当方式进行通报，如少数值班员岗前培训不到位，存在设备不会用、信息核不准、报告说不清等状况。各中央企业按照分级负责原则，切实指导督促所属企业做好值班工作，通过电话检查、视频点名、实地抽查等方式进行检查，加大夜间值班、节假日值班和重要时间节点值班的检查力度。
聚焦“三大强化”，蓄力国资央企值班工作“铁三角”
强化责任落实 。 中央企业大多处于关系国
家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域，在抗击疫情、抗洪抢险、能源保供等重大任务面前，国资央企值班系统闻令而动，及时高效协调调度联络，发挥了重要作用。在武汉疫情形势严峻时，国资委值班室紧急协调有关方面协助中国建筑的员工奔赴湖北武汉，为火速建成火神山医院和雷神山医院争取了宝贵时间；在保供稳价关键时，国资委值班室配合有关部委协调联络中央企业抓好落实，助力能源央企充分发挥顶梁柱作用。
强化队伍保障。 值班室作为内部运行的枢纽、外部联系的窗口，守望着一部永不掉线的电话、一盏永不熄灭的灯、一道永不关闭的大门。 2021年7月，国资委值班室以“踏实细致、勇于担当，全面推动国资央企值班工作迈上新台阶”为主题组织中央企业就值班工作进行交流，分享值班工作经验心得。10月，组织召开中央企业值班工作座谈会，调研观摩国家电网总值班室，并就加强新形势下中央企业值班工作进行研讨。各中央企业通过业务培训、跟班学习、专题讲座、应急演练等形式，扎实抓好值班人员业务能力和作风建设。
强化技术支撑。为方便值班文电流转，国资委搭建了相关传输系统，开发了企业主要负责人外出报备系统、国资央企值班会务系统等，有效提高了会议报名、外出报备的效率。许多中央企业基于自身业务建立了值班视频或信息调度平台，同时引入第三方数据接口，能够迅速锁定现场，极大提升了突发事件现场图像采集和文字信息报送效率。在此基础上，各中央企业充分运用现代科技手段，针对需求升级完善线上值班平台，实现全流程可视化，提高了值班效率。
责任编辑／刘延霞
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