避免“本位惯性”，在站位上高一格 实践中，代拟稿多数由下级写给上级 、由基层报给机关、由专业机构提供给综合部门，往往存在自说自话多、夹带“私货”多等本位主义问题，而照应上级关切、回应领导关注、对应矛盾问题相对就比较少。我们起草文稿，在摄取代拟稿内容时，首先应当看看站位上够不够，这是“头道工序”。
避免“本位惯性”，在站位上高一格
实践中，代拟稿多数由下级写给上级 、由基层报给机关、由专业机构提供给综合部门，往往存在自说自话多、夹带“私货”多等本位主义问题，而照应上级关切、回应领导关注、对应矛盾问题相对就比较少。我们起草文稿，在摄取代拟稿内容时，首先应当看看站位上够不够，这是“头道工序”。为此，要对代拟稿可能夹带的“私货”进行甄别，切忌落入一地一域工作的“窠臼”。比如，有次起草赴某省直部门调研座谈讲话，代拟稿单列一部分讲工作成效 ，其余两部分讲当前困难和下步工作。后来成稿将肯定成效放在帽段集中写，正文讲了突出政策导向、坚持问题导向、注重
结果导向三部分，站位就比代拟稿高了。从代拟稿到成稿，既要辨识好、运用好代拟稿中的有关情况，更要贯穿上级部署、契合领导站位，做到对标对表、落细落实。
避免“思维定式”，在角度上准一点
站位是“战略层面”的关注点，角度是“战术层面”的侧重点。文稿起草的角度，实际上就是这篇稿子到底要讲什么事情、回应什么关切、解决什么问题 。我们在文稿起草中 ，经常听到这样的 “ 牢骚”：“这篇代拟稿搞偏了，一个字都用不上 。 ”出现这个问题，往往是因为思维上把本地区本部门的角度作为出发点，画自己认为精准的像、写自己认为重要的事、讲自己认为管用的话。比如，前不久
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起草乡村振兴领导小组会、调研座谈会、试点推进会讲话，感到代拟稿在角度上都有些偏差。领导小组会讲话重点是统一思想、明确分工，却写了不少具体业务；调研座谈会讲话重点是梳理进展、解决问题，却大谈特谈政策设计；试点推进会讲话应强调标准把握、节点控制，但又过多地讲了面上的情况。因此，起草文稿的同志要提前与代拟单位加强沟通对接，讲清楚领导的关注点、工作的侧重点 ，防止角度偏离。