慎研判，提升拟办精准性 勤沟通。针对疑难复杂来文，坚持做到“四个问到”。一是来文单位问到。直接问询来文单位的处室负责人，了解清楚来文的背景情况、真实意图和诉求。二是涉及单位问到。对办件涉及的省直单位，征求他们对办理的意见建议。三是省委办公厅或省政府办公厅相关业务处室问到。交流情况，沟通商量拟办意见。
慎研判，提升拟办精准性
勤沟通。针对疑难复杂来文，坚持做到“四个问到”。一是来文单位问到。直接问询来文单位的处室负责人，了解清楚来文的背景情况、真实意图和诉求。二是涉及单位问到。对办件涉及的省直单位，征求他们对办理的意见建议。三是省委办公厅或省政府办公厅相关业务处室问到。交流情况，沟通商量拟办意见。四是相关领导同志秘书问到。了解领导同志对来文办理的具体要求，进一步提高办理的精准度。通过“四个问到”，
及时消除工作中的脱节问题。
细研判。坚持“一文一研”，采取“五步研判法”。第一步，研判来文的意图，分清请示还是报告，根据文种确定公文办理方式。第二步，研判来文涉及事项，是涉及一件事还是多件事，根据内容拟提具体工作建议。第三步，研判事项涉及领导，确定分送领导范围。第四步，研判事项涉及部门，确定抄送单位范围。第五步，研判事项办理程序，确定是径送领导同志阅示，还是先交相关部门研提意见。注意总结工作经验做法，形成普遍适用的工作模板。
逐级审。建立五级办审机制，每一件收文的办理均通过经办人员拟办、副处长办审、处长办审、分管厅领导审核、厅主任审结五个环节，层层审核，集思广益。
抓落实。对需要部门研提办理建议的公文，根据轻重缓急，提出部门办理和反馈的时间要求，及时送至相关部门，落实办理责任。建立跟踪催办机制，形成工作闭环，反馈时间临近前采取电话催办方式，督促相关单位上报办理建议 ；对办理延时的单位，采取上门走访等方式加强指导，督促其抓好办理工作。