起草领导讲话稿要“懂 领导”。准确把握领导意图，是起草领导讲话稿的前提。要明白“懂什么”。对领导布置的任务，除了领导明确点到的内容，还要注意把握领导没点到的内容，听出 “弦外之音”“言外之意”，将领导的意思领会全面。要理解“怎么懂”。欲研究领导讲话，必先研究讲话的领导。在平时要 “学领导”，
起草领导讲话稿要“懂
领导”。准确把握领导意图，是起草领导讲话稿的前提。要明白“懂什么”。对领导布置的任务，除了领导明确点到的内容，还要注意把握领导没点到的内容，听出 “弦外之音”“言外之意”，将领导的意思领会全面。要理解“怎么懂”。欲研究领导讲话，必先研究讲话的领导。在平时要 “学领导”，在起草时要“当领导”，在开会讲话时要“听领导”，了解清楚领导用了哪些、没用哪些、发挥了哪些。还要通过当面请教、拟出提纲等方式，解决好与领导信息不对称、沟通不充分的问题。
起草领导讲话稿要“像
领导”。起草讲话稿要符合领导身份、性格、特长、思维方式，这是一份好的领导讲话稿
的基本标准。对于不同类型的领导，其讲话稿的写法是不同的，不能缺位、越位，更不能错位。比如，长期在机关工作的领导可能更习惯于讲比较稳重、周全的话， 力求稳健妥帖；从基层走出来的领导可能更善于用群众的语言去表达；有企业工作经历的领导可能更习惯于用数据进行分析比较，善于算“经济账”。在语言风格上，有的领导讲话更注重修辞文采，喜欢旁征博引，力求有感情、有温度；有的领导讲话更注重数据、逻辑，讲话严肃严谨。这些在起草领导讲话稿时都需要认真研究和把握。
“手中有粮，心中不慌”
有思想的领导讲话稿必须要有高质量的材料作为支撑，要养成平时积累资料的习惯，结合自己的业务，利用各种渠道，注意积累思想观点、资料数据、经验做法等，做到厚积薄发。
要把准材料研究的角度。起草领导讲话稿必须善于把握大势、着眼大局，要心怀“国之大者”，从整体看、从高处谋、从远处议，通盘考虑各种问题，牢牢把握正确方向，在大局中审视本领域本单位本部门的工作。在处理全局和局部的关系时，既要眼观大局，又