着眼决策搞调研
选准选好课题。只有选准选好调研题目，有的放矢，才容易进入决策者视野，发挥应有的作用。要聚焦事关大局全局的重大问题、领导关心关切的重要问题、影响决策部署落实的难点问题、攸关民生民情的焦点问题。如，市委主要领导提出，在加快推进全市产业结构调整，加大战略性产业、新兴产业的发展上，新能源产业是一个重点主攻方向，要求市政府分管领导认真调研谋划。这为新能源产业发展的调研提供了选题方向。
细致开展调查。 一方面，要善于从实践中发现问题，深入基层“耳闻”、沉到一线“目睹”、走进现场“心领”、投身实际“神会”，以此来获取宝贵的第一手资料。在随市政府领导夜查三家企业安全生产的现场，我们了解到许多一线员工的安全意识、业务知识、实操能力薄弱，存在安全隐患，形成调研报告《一线员工成为安全生产的短板问题须正视》，得到市委主要领导的肯定。另一方面，要善于听取不同群体的声音，广泛开展调研，这样才能取真经、学实招。如，在产业调研中，我们不仅走访多家企业，现场调研企业的产品、设施、人才、管理，还主动向四类群体访谈，了解实情。访谈企业高管，了解企业整体规划和发展蓝图；访谈技术人才，了解产品和技术等专业问题 ；访谈行政部门主管， 了解行业
政策、产业发展需求 ；访谈专家学者，了解行业动态、相关研究。选择不同类别的调研对象，对全面了解实情、丰富材料内容、提升材料质量至关紧要。
系统分析问题。这是开展分析判断、提出对策建议的重要基础。要努力做侦察员、当信息员，既要了解国内外的宏观情况，也要了解市内企业的具体情况 ；既要了解政策性、经济性问题，也要了解行业性、技术性问题 ；既要了解普遍性问题，也要了解特殊性问题。要努力做研究员、当内行人，力争看得懂、会分析、能判断。如，新能源产业调研中，我们阅研了大量新能源产业资料，广泛了解了产业发展状况，走访了全市 10 多家企业和主管部门，重点关注光伏产业等五大板块的重点产品、关键技术和重要装备，对全市新能源
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业务交流
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