坚持力量下沉
织密筑牢“四进”组织体 系。 省委常委会会议对“四进”作出制度性安排，提出建立省派驻基层常态化工作力量，做 到“人员在、机制在、作用在”。 “四进”工作由省委办公厅牵头管理，抽调人员组建省“四进”工作办公室，在全省 16个地级市分别设工作总队，在 136 个县（市、区）分别设工
作支队，加强与党政督查、疫情防控、发展改革、安全生产等专责部门机构的协调联动，形成上下一条线、全省一盘棋的工作格局。
选优配强“四进”工作队员。从省市党政机关、事业单位、国有企业、高等院校中按省市 2 ：3 比例抽调 3000 人，人数按所驻市县经济总量、人口规模等差别确定。总队长由省直厅级干部担任，支队长由正处级干部担任，按照原籍回避、异地上岗等原则确定队员派驻地。工作队工作周期为半年，成员每三个月轮换一半，实现常态常驻、常换常新。
健全完善“四进”运行机制。“四进”工作队主要承担推动重点项目和政策落实、督导安全生产和疫情防控、服务当地发展等职责。坚持聚焦重点，紧盯党中央特别要求的、习近平总书记特别关注的、省
委特别部署的重点工作，指导督促抓到位 ；坚持独立运行，主要以“四不两直”方式开展工作，队员吃住行由省里统一保障，做到工作上独立、生活上独立、关系上独立 ；坚持垂直闭环，任务由省里统一下达，发现问题据实上报、分级反馈、跟踪督办，形成完整闭环 ；坚持督帮一体，既查找揭示问题、又帮助解决问题，助推当地经济社会发展。“四进”工作队根据省委授权开展工作，不越权对地方发号施令，不替代、不干预、不打扰地方正常履职。
聚焦当好“四员”
当好“信息员”，深入 一线摸实情。 发挥驻扎基层的优势，打通信息壁垒，反映真实情况，为省委和省政府决策提供第一手资料。比如，2021年针对山东电力市场供需严峻
形势，“四进”工作队对全省389 家电厂煤炭存用、机组运行等情况摸底排查，彻底弄清了全省真实情况，完善了保供电措施。又如，围绕提高农村学校师资力量，对全省 2 万多套乡村教师周转宿舍的建设、使用、管理等情况逐一核查，督促完善相关配套措施。
当好“宣传员”，点对点精准解读。分区域、分领域、分行业、分层级宣讲惠企利民政策，推动优惠政策直达一线。先后跟进中央稳住经济 33 条政策措施和接续的 19 条政策措施，以及山东省出台的“六稳”“六保”高质量发展政策清单、稳中求进高质量发展清单，点对点进行宣传解读，覆盖企业 6 万余家，助力打通政策落实“最后一公里”。
当好“服务员”，协调帮扶解难题。把服务企业、服务基层、服务群众作为根本任务，跟进协调解决具体问题。2022年以来，聚焦党中央稳住经济大盘决策部署，专项开展稳住经济基本盘督导服务，帮助解决项目建设问题 1.1 万多个。比如，对于渤中海上风电项目，驻地工作队围绕用地审批、建设规划、施工许可、图纸审查等开展全过程督导服务，助其成为全球首个当年规划、当年达产的海上风电项目。