创新工作机制，完善值班运行体系
优化值班工作模式。 以协助党委总揽全局、协调各方为导向，切实成为重要紧急信息汇总报送的“主渠道”、协助党委妥善处置突发事件的“参谋部”、保障党委机关高效运转的“服务器”。以发挥党委前哨作用为己任，构建本地“纵向到底、横向到边”的信息搜集网络，将触角前移到基层末端，全方位、多角度搜集情况信息，多渠道相互印证重要紧急信息，为领导提供更真实的实时报告、更深入的参考资料、更便捷的民意渠道。以服务党委工作高质量运转为路径，着力打造一支召之即来、来之能战的“快速反应部队”，选配政治素质过硬、责任意识超强、工作能力突出的精干力量充实到值班队伍中来，不断提高服务水平。
调整值班值守报告范围。针对部分值班人员“没有明文规定的不会报、遇到新情况不敢报”的问题，对一些不在常规报送范围或界定较为模糊的情况，界定报告范围不能“照本宣科”“墨守成规”“按图索骥”。应着眼敏感性界定，不
简单以突发事件量级等作为评判依据，要逐一审视突发事件各个细节和基本要素是否涉及敏感情况，是否处于特殊重要时段，是否已经或容易引发负面舆情，综合考虑后报告，防止事态升级。应着眼关联性界定，查找国际国内重大突发事件的影响是否有向本地相关领域传导的可能性，查找一个领域的突发事件影响是否有向多个领域传导的可能性，查找突发事件背后是否具有政治安全、意识形态、社会矛盾等深层次问题，发现后及时预警报告，防止出现系统性风险。应着眼不确定性界定，当前突发事件呈现出许多新特点新形式，不能对习以为常的风险隐患充耳不闻，对自认为的“小事”掉以轻心，特别是对萌芽问题、局部风险不能有“等等看”的想法，把可能遇到的风险危害预想得更严重一些，把握不准的一律报告，防止“黑天鹅”事件骤然出现。
提高紧急信息报送质效。牢固树立“紧急信息早报一分钟，就减少一分风险”的责任意识，改变层层催报的工作方法，将信息核实工作重心下移，接到报告后直接与事发地或现场人员联系，“一竿子插到底”，掌握第一手情况。压缩信息审批中间层，内部运转时减少审批环节，实行扁平化处理，进
一步提高紧急信息运转速度。转变首报“求全、求准”的传统观念，弄清事故的基本形态和事件的基本性质即可报告，先报“事”后报“情”，形成“边报告、边核实、边补充”动态报送机制，坚决纠正以“正在调查”或“已经处置”等为由故意拖延的现象，进一步提高紧急信息传递速度。