020_建强三支队伍,壮大决策咨询工作力量

建强三支队伍,壮大决策咨询工作力量 选优建强专家队伍。在全校30余个院系单 位、近50家校级智库机构中遴选300余位专家学 者进入决策咨询专家库,并不断扩大覆盖面。着 力加强“战略科学家”培育,注重挖掘领军科技 人才的战略思考成果,提高中青年科学家战略思 维和政策思考能力,

建强三支队伍,壮大决策咨询工作力量

选优建强专家队伍。在全校30余个院系单 位、近50家校级智库机构中遴选300余位专家学 者进入决策咨询专家库,并不断扩大覆盖面。着 力加强“战略科学家”培育,注重挖掘领军科技 人才的战略思考成果,提高中青年科学家战略思 维和政策思考能力,努力造就既懂科技创新又善 战略思考的专家队伍,为持续深入开展政策研究 创造条件、奠定基础。

组建智库研究队伍。统筹全校智库管理、服 务与研究工作,引进具有丰富政府管理经验的专

家学者担任校级智库机构负责人,聘请有较高理 论素养的党政机关、企事业单位领导干部参与智 库研究。建设一支90人规模的从事战略与政策研 究的专门队伍,直接参与重大战略、重大政策和 重大项目决策支持研究,不断壮大决策咨询研究 的中坚力量。

建强编校人员队伍。针对专家学者的学术报 告往往“以我为主”、学术语言多、政策建议针 对性不强等特点,在智库中心设置综合研究部, 专门负责决策咨询信息组织工作,协助高端领军 人才、跨学科专家团队总结提炼学术思想、撰写 政策建议,推动学术成果和科技思想及时转化为 “政策生产力”。定期邀请决策咨询专家开展培 训,加强学校党委办公室与智库中心人员交流, 及时掌握咨政需求,直面经济社会发展中的痛点 难点,不断提升组稿编校能力。

把握三个基点,汇聚参谋辅政工作能量

突出前瞻性,主动谋划重大选题。设立重点

2021.03 | 25

和发2Y| 专题

专项和培育专项,围绕国家治理、国际关系与全 球治理、创新发展、社会建设与和谐发展、环境 与可持续发展等,面向全校征集研究选题。每月 组织智库机构结合党和国家决策需求及自身研究 基础,加强会商研判,主动策划选题。2020年, 围绕脱贫攻坚、“十四五”规划等重大主题报送 决策咨询信息,为党中央决策积极提供“第一手 情况”。

注重综合性,统筹协同攻坚克难。 发挥文 理工医相互渗透、各研究团队协同配合的综合 优势,根据重大选题及时组建跨学科团队,有机 结合“软科学”与“硬科技”,不断凝聚形成政 策研究的创新合力。近年来,围绕量子计算、人 工智能、国际关系、全球变革等综合性战略性议 题,组织多个院系、智库机构的专家学者召开研 讨会、论证会,碰撞思想火花,产出一大批高质 量决策咨询报告。

讲究时效性,提升应急研究效能。每年梳 理重大事件节点,提前部署相关研究,围绕热 点话题组织专题研讨,及时反映新情况、新问 题、新矛盾,提出具有参考价值的新思路、新模 式、新举措。新冠肺炎疫情发生后,学校立即组 织专家提出应对建议,积极报送疫情防控相关信 息,多项成果得到领导批示,充分发挥了“瞭望

哨”“思想库”的作用。

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