009_抓好三个落实_保障创优工作

抓好三个落实 保障创优工作 (2007年) 一、抓好思想落实 要围绕加快推进“创优”工作, 进一步破除事不关己、无所作为、消极畏难的思想,立足于自力更生、埋头苦干开展“五创”联动工作,多从自身找原因,多从主观找差距;牢固树立“别人能够干成的事情我们也能干成”的坚定信念,

抓好三个落实 保障创优工作

(2007年)

一、抓好思想落实

要围绕加快推进“创优”工作, 进一步破除事不关己、无所作为、消极畏难的思想,立足于自力更生、埋头苦干开展“五创”联动工作,多从自身找原因,多从主观找差距;牢固树立“别人能够干成的事情我们也能干成”的坚定信念,切实解决好风正、气顺、心齐的问题,以思想的大解放促进各项创建工作,以观念的大更新开创工作的新局面。要明确职责。

“创优”工作,人人有责,每一个人都要在推进创建工作中找准位置,扮演好自己的角色,承担起相应的职责。

各级领导干部要把加快遂宁发展、造福一方百姓放到最重要的位置,发挥好骨干、表率作用,当好加快发展的排头兵和领头雁;全市干部要立足本职、爱岗敬业,提高工作效率和服务水平,只要有利于创建工作就主动去办、快速去办。要让“人人都是城市形象、人人争当创建功臣”成为全市人民的共识。

二、抓好责任落实

市委、市政府按照分工落实了常委、副市长的任务、责任,实行重大项目责任制,对那些投资大、带动作用强的重大创建项目实行了领导干部分工负责制,建立和完善市抓区县、区县抓乡镇,分管领导抓部门,部门抓科室,科室抓人员,横到边、纵到底,全员、全岗、全程的责任体系。各级党政主要领导是抓落实的第一责任人,完不成任务,首先追究“一把手”的责任,从机关抽调工作人员进入社区开展一对一帮扶工作,并纳入目标管理。

三、抓好考核奖惩落实

市里成立了创建工作总督查组, 严格执行“得分得奖、失分失职、丢分丢帽”的激励奖惩措施,进一步加大考核力度,建立以督促检查为主要方式的监控机制,自 5 月下旬开始, 坚持每天晨会制度,每天督查通报各项目标完成进度和城市管理工作情况。

同时,实行效能监察,督查领导是否到位,是否尽职履责,督办工作机构、工作人员是否都进入了角色,是否都在为创建工作办实事、作贡献。对完成任务好的责任单位和在创建工作中做出突出贡献的个人,给予表彰和奖励,对工作拖拉、推诿扯皮的,及时曝光,对不按要求完成任务造成扣分,影响创建工

作的单位领导、分管领导和直接责任人给予责任追究并组织处理,对企业不按规定完成创建任务的,由主管部门进行整顿。通过考核奖惩,考出压力、考出干劲、考出好的作风和成效,在全市上下形成了比干劲、比发展、比实绩、比贡献的大好局面。让我们用全市人民的智慧和力量,形成强大的创建合力,确保遂宁市创建国家优秀旅游城市工作的各项目标任务全面完成!

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