强化领导，确保各项工作落实到位
生态省建设是一项复杂的系统工程和长期的战略任务，需要各地一起努力， 需要各成员单位通力合作。各地各部门要把生态省建设摆到更加重要的位置， 进一步加大工作力度，狠抓工作落实。
一要责任到位。各级党政一把手是第一责任人，必须对本辖区内的生态环境状况负全责，对本单位的相关工作负全责。要进一步强化责任落实，不但责任目标要细化，责任主体要明确，而且对于责任的追究也要作出严格规定。要用好“一票否决”和“区域限批”，实行最严格的环境保护制度，真正做到铁腕执法、铁面问责。
二要合力推进。省生态办要发挥好牵头抓总作用，梳理工作重点，细化工作目标，明确工作任务。各市要守土有责，与省级部门做好配合，管好下辖市县，确保不出问题。各成员单位不仅要管理有方，切实完成本部门职责内的工作任务，还要加强部门之间的沟通联系，形成合力。
三要保证投入。当前生态环境保护投入的主体还是政府，主要来源还是财政资金，同时也要让企业切实负起社会责任，确保加大对环保的投入。要落实好国家有关生态文明建设的各项税收优惠政策，加强对循环经济、清洁生产、节能减排等项目的财政扶持。加大对生态环保技术和环保企业的支持力度，通过财税政策、政府采购等方法，推动生态环保产业发展。积极拓展融资渠道， 引导金融机构增加对生态文明建设的信贷投入，大力发展绿色金融。
四要营造氛围。生态问题是全球性的问题，环境修复需要一个过程，必须创造良好的舆论氛围，为生态省建设多注入正能量，给环保工作一定的时间和空间。宣传部门要正确引导社会和舆论，有效化解压力和矛盾，及时公布权威信息，预防不实信息对公众的误导。
领导干部要“画饼”更要“做饼”
（2013年）
我们抓工作、促发展，一个重要方面是处理好“画饼”与“做饼”的关系。工作中谋划好的目标思路可比作“画饼”，主要是明确方向、鼓舞信心、凝聚 人心。“画饼”不能充饥，“做饼”才能吃饱。只有实打实地干，才可积小胜 为大胜，才能让梦想变为现实。
过去，一些干部在搞谋划方面比较欠缺，不大会“画饼”，但他们实干， 能“做饼”。现在的领导干部学历普遍高了，擅长“画饼”，有些还很乐于“画饼”，却不太愿意亲自“做饼”，甚至不会“做饼”。所以，此一时，彼一时， 过去强调领导干部要善于谋划会“画饼”，现在则必须强调领导干部要善抓具 体能“做饼”。证明领导水平的最好方法就是用行动树榜样，而不是依靠言语 命令。市县各级领导干部确实需要有宏观视野、有战略思维、有大局观念，但 到了工作面前，就要多抓微观、多抓战术、多抓实在，立足当前、抓好落实， 当好“做饼”的行家里手。
三分战略、七分执行。一个政策、一个规划的成败，关键还要看执行的力度、“做饼”的力道。不当甩手掌柜，把心思和力道用到“具体”上，自己去“和面”、“拌馅”、“做饼”和把控“火候”，才能有香喷喷的“饼”。我们强调工作要具体、细致，任何工作，一具体就深入，一深入就有办法、出成效。各级领导干部都应该掌握具体情况如数家珍，采取具体措施付诸行动。
饥肠辘辘时，“画饼”解决不了肚子问题，但“慢吞吞”地做“饼”，也容易让人饿昏。管理学中有一句话：管理是盯出来的、技能是练出来的、办法是想出来的、潜力是逼出来的。兵贵神速，机不可失。抓工作往往是“快一步海阔天空、慢半拍山穷水尽”。当前，发展形势逼人，必须只争朝夕抓落实、雷厉风行去实干，对于看准的事情、定下的决策，必须争分夺秒、立即行动， 决不允许在等待观望、坐而论道中错失发展机遇。
“知是行之始，行是知之成”，管理的本质就是落实，“画饼”还是要靠 “做饼”来实现。面对仍然错综复杂的国内外经济环境，我们应进一步认清形 势、振奋精神，咬定目标、真抓实干，继续以赶考的姿态，紧盯全年任务指标， 强化责任制要求，把工作中的短板补齐，把执行中的弱项增强，确保各项目标 任务按时完成、超额完成。