让基层干部有盼头有劲头
（2010年1月13日）
近一段时间以来，一些地方重视基层，重用基层干部的招数频频、举措连连，不断释放出一些可喜的讯息和信号。有的面向基层干部敞开大门，把“乡官”、“县官”直接选拔到省直机关任职，被形象地称为坐“直升机”；有的加大从优秀基层干部中考录公务员力度，不断提升有基层工作经历人员的比例； 有的在领导班子配备或领导机关进人时特别注重选配具有基层工作经历的干部，等等。一种重视基层、关爱和重用基层干部的导向日益突显，风气日渐浓厚，使广大基层干部倍感温暖、倍受鼓舞、倍觉振奋，更加心里有盼头身上有劲头。
基层是基石，基层干部是基础。“万丈高楼平地起”，巍峨雄伟的共和国大厦离不开夯实的地基，欣欣向荣的伟大事业离不开广大基层干部默默无闻、踏踏实实地辛勤耕耘。重视基层，重用基层干部既是对广大基层干部的肯定和褒奖，更是在为共和国大厦不断地添砖加瓦、固本强基，为千秋大业不断地增添生机与活力，为我们的队伍不断地注入新鲜血液。然而，曾几何时，在一些地方和一些人眼里，基层干部曾经被忽视过、淡忘过、疏远过和冷落过，甚至还被抹黑过、“唱丑”过和“妖魔化”过。诸如，说他们是“要粮、要款、要命”；习惯于“拍脑袋、拍胸脯、拍屁股”；动辄就“通不通龙卷风”，等等。基层干部成了简单粗暴的代名词、“油水”关系的代言人，成了成事不足、败事有余的“出气筒”和“代过人”。基层干部长年在一线努力奋斗，工作很辛苦、环境很艰苦、生活很清苦、心情很酸苦，然而他们所遭受的一些不公平、不公正议论和对待，让他们有苦难言、有气难出，流了一身汗还觉不好看，久而久之让他们感觉没有奔头、没有想头、没有干头。
基层是个大熔炉、大学校和大舞台，生动丰富的实践，活跃的创造，既出经验、出成果，又出人才、出干部。“宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍。” 一次次的摸爬滚打，让不少基层干部在历练中成长与成熟，在苦练中经受了考验与检验，在“劳筋骨”、“苦心智”、“饿体肤”中积累了经验与增长了才干，重视和使用好广大基层干部，让想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有地位，让那些在基层这片沃土上辛勤耕耘的干部“待得住、干得好、流得动、上得来”，这既是一种好的导向和风气，又真正可以暖人心、提士气、
鼓干劲。
让基层干部有盼头有劲头，就是要在政治上多加关心他们的成长进步。重用是最大最好的重视，也是最直接最现实的重视。政治上有盼头和奔头，工作上就有劲头和干头，这是实践证明了的大道理，也是干部工作实践的一条重要经验。激励才能激活，干部是需要不断激励的，尤其是那些长期在平凡岗位上平淡、平静工作着的基层干部。应该坚持和完善从基层一线选拔干部制度，建立起培养选拔链，让他们在政治上不断地有出路，看到希望；不断地搭建阶梯， 看到目标；不断地开辟通道，看到路径；不断地拓展空间，看到方向。总之， 让他们不断地尝到“甜头”有了奔头，既给压力又给动力，既给担子又给机会， 只有这样，才能使基层干部始终充满旺盛的生机与活力，始终保持高昂的积极性、自觉性和创造性，始终做到朝气蓬勃、奋发有为。
让基层干部有盼头有劲头，就是要在工作学习生活上积极创造条件、解决问题、营造环境。关心重视不仅是体现在提拔使用上，还体现在为他们干事创业搭建平台、排忧解难，营造良好的社会氛围上。关心重视基层干部是长久之计、长远之策，不是权宜之计、应景之作，更不能心血来潮，做做样子、喊喊嗓子，而应该从解决实际问题出发，不断地注入动力机制和激励机制，使关心重视制度化、常态化。对于干出成绩的要大张旗鼓地宣传，对于默默无闻的要格外关注，对于遭遇困难、疾苦和烦恼的要排解抒缓。要经常与基层干部谈心谈话，走进他们的心灵世界，倾听他们的呼声和期盼，体察他们的苦与乐、忧与愁。实践表明，对基层干部只要真正重视、真心关爱、真情付出就能让他们点燃起希望，焕发出干劲。
用干部要既看才更看德
（2010年2月16日 ）
党的十七届四中全会突出强调：“选拔任用干部既要看才、更要看德”， 要把德放在首位，并对干部的“德”看什么、怎么看提出了明确具体的要求。这是新形势下选人用人的重要思想和重要标准，具有很强的现实针对性
坚持德才兼备、以德为先，是我们党一贯的用人路线。早在1938年，毛泽东同志在党的六届六中全会上就指出：“中国共产党是在一个几万万人的大民族中领导伟大革命斗争的党，没有多数才德兼备的领导干部，是不能完成其历史任务的。”1940年，陈云同志曾具体阐述了德才兼备标准，强调“德才并重， 以德为主”。新中国成立后，毛泽东同志又形象地指出干部要“又红又专”。改革开放后，邓小平同志提出了干部队伍“四化”方针，强调“首先要革命化”。1989年，江泽民同志指出“选人、用人、育人都要以革命化为前提。”党的十六大以来，胡锦涛同志多次强调，我们党的干部标准是德才兼备、以德为先。这是针对干部队伍建设新实际，顺应时代发展新要求和人民群众新期待作出的新概括、新表述，是对我们党长期以来选人用人实践经验的科学总结，是新形势下党的干部路线的集中体现和丰富发展。
悠悠万事，用人为大。用人关乎队伍优劣、风气邪正、民心向背、事业成败。无数事实一再表明：用什么人、不用什么人，用什么样的标准选人、选出什么样的人，至关重要。用干部既看才更看德，既是一种用人导向，又是一种育人标杆。如果说德是人的灵魂，那么，才就是人的骨骼。“才者，德之资也； 德者，才之帅也。”德是才的统帅，才是德的支撑，两者相辅相成、相得益彰。我们的干部，如果有德无才，干不成事；而有才无德，终究会坏事。我们常说人没看准，主要是德没看准。当前一些干部出问题，主要不是出在才上，而是出在德上；主要不是出在做事上，而是出在做人上；主要不是出在勤政上，而是出在廉政上。群众对有些干部不满意，也主要是对他们的德不满意。从实际看，干部在才上有缺陷，可以通过学习锻炼来补上，而如果在德上有缺损，解决起来就不那么容易。
用干部既看才更看德，就是要让干部的德可看、能看，真正“看得见、摸得着”。在一些人眼里，德似乎是个抽象的东西，不好把握、不易操作、不便“量化”。干部的德“看什么”、“怎么看”？就是要在关键时刻、重大问题、
重大利益以及是非原则上，看他是否忠于党、忠于国家、忠于人民，是否确立正确的世界观、权力观、事业观，是否真抓实干、敢于负责、锐意进取，是否作风正派、清正廉洁、情趣健康。
用干部既看才更看德，就是要以德为前提，以德为先决。对于能力和本事差不多的干部，谁在德方面表现更加突出，就提拔任用谁；对于那些无德之人， 即使能力再强、本事再大，也不能提拔任用；对已在领导岗位上德出了问题的， 要坚决撤换下来。要把德才兼备、以德为先贯穿于干部工作的全过程。培训干部重在育德，选拔干部重在看德，考核干部重在察德，管理干部重在严德，真正让品德高尚、品行端正又能干事的干部受器重、有前途。